2022年12月29日上午，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳瓊赴徽商化輕公司督導(dǎo)今年工作和明年謀劃。

會(huì)議詳細(xì)聽取了徽商化輕公司主要指標(biāo)完成情況和明年主要指標(biāo)預(yù)算、工作謀劃安排的匯報(bào)。重點(diǎn)圍繞企業(yè)目前存在的問題與不足、需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)以及下一步發(fā)展思路進(jìn)行了深入探討。

陳瓊副書記在總結(jié)講話中針對(duì)徽商化輕公司完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和今后如何發(fā)展提出了指導(dǎo)意見和工作要求：一是鍛長補(bǔ)短穩(wěn)經(jīng)營求發(fā)展。展望2023年，行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境將更趨復(fù)雜嚴(yán)峻。面對(duì)困難，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，向行業(yè)一流看齊，主動(dòng)開展對(duì)標(biāo)，綜合考慮公司的功能定位、行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段和經(jīng)營狀況，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，危中尋機(jī)、困中破局 ，不斷激活高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?。二是加快推進(jìn)改革創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。發(fā)力改變一買一賣模式，沿產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，大力開辟新領(lǐng)域新賽道，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式；要充分認(rèn)識(shí)科技與信息化創(chuàng)新對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺(tái)化發(fā)展。三是激發(fā)組織活力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，合理設(shè)計(jì)人才招引和培養(yǎng)計(jì)劃；加強(qiáng)績效管理，發(fā)揮績效管理在生產(chǎn)經(jīng)營中的良性推動(dòng)作用；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升凝聚力、向心力。

陳瓊最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，徽商化輕公司務(wù)必壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨支部書記的第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)推動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。